學院啟動綜合管理體制改革工作

本網訊（通訊員 文刀）9月19日，學院在行政樓601會議室召開綜合管理體制改革領導小組辦公室第一次會議，研究部署我院綜合管理體制改革工作。院黨委書記吳志文、常務副院長彭德忠及學院綜合管理體制改革領導小組辦公室（簡稱綜改辦）全體成員參加會議。會議由院長助理兼綜改辦主任王文凱主持。

常務副院長彭德忠宣布了知行學院黨委文件《關于成立學院綜合管理體制改革領導小組的通知》，指出學院當前和今後一段時間内的中心工作就是應用轉型發展，推行綜合管理體制改革正是基于學院事業轉型發展的需要，以改革的手段促進學院穩定、協調和可持續的發展。他指出，我院現行的體制機制在學院過去10年的建設發展中發揮了積極作用，但在學院提質、轉型、爬坡的新時期，現有體制和機制已不能完全适應學院發展的新要求，需要進一步調整和完善。他要求綜改辦全體工作人員要擔當重任，做好綜合體制改革的方案設計和論證工作，為學院領導的科學決策當好參謀。

黨委書記吳志文在會上作了重要講話。他指出，實施轉型發展是學院當前的中心工作，學院所有的工作和舉措都要圍繞和服務這一中心工作。推進學院綜合管理體制改革的目的就是要調整、改革各類資源配置的方式，充分發揮全院幹部教師的積極性、主動性和創造性，提振精神、凝心聚力，為學院的轉型發展提供動力和保證。他強調指出，綜合體制改革是一項涉及面廣、挑戰性強的系統工程，涉及到方方面面的利益，任務艱巨，我們必須要有足夠的思想準備。推進綜合管理體制改革首先要做好三個方面的工作，一是要明确綜合管理體制改革領導小組和辦公室的工作職責。領導小組是學院層面的決策機構，主要負責宏觀統籌、引領推進工作。綜改辦作為推進改革工作的參謀部和督導團，主要承擔調查研究、收集信息，制定方案、出台措施，統籌協調、督促檢查，聽取意見、及時糾偏，考核評估、兌現獎懲等方面的工作。二是要明确我院綜合管理體制改革的基本思路，認真調研和論證現行體制機制的缺陷和不足，有的放矢，進一步夯實中層力量，激發中層活力，為各項工作提供有力支撐。通過推進和實施機構設置調整、明晰職能分工、核定崗位編制、理清院系職責、落實系部自主權、推進管理重心下移、實施目标管理和績效考核等一系列改革舉措，充分調動和發揮各類人員的積極性，進一步增強各部門、各單位的責任感和緊迫感，為學院的轉型發展提供内生動力。學院将按照這一總體思路在積極試點的基礎上全面推進各項改革。三是要堅定做好綜合改革各項工作的信心和決心，院黨委、院行政對大家的工作寄予了殷切的期望，是大家工作的堅強後盾，希望大家要堅定信心，精誠團結，密切配合，克服困難，積極争取全院教職工的理解和支持，圓滿完成各項任務。最後，他對綜改辦全體工作人員提出了四點希望和要求，第一要勤奮學習、勇于鑽研，善于吸收新信息、新知識和新觀念；第二要注重細節、精益求精，把工作做細、做實、做出成效；第三要深入實際，調查研究，集思廣益，充分聽取各方面的意見和建議，及時修訂方案；第四要遵守工作紀律，增強保密意識，恪守工作程序和工作規範，注重資料的收集和整理工作，全力推進綜合管理體制改革，為學院的轉型發展貢獻自己的力量。 （轉）